中国法院新闻讯（李文静）拜城县人民法院积极整合各种资源，从五个方面建立和完善执行工作新机制，全力推进执行工作健康快速发展，提高执行能力和水平，协调配合治疗执行顽疾，切实保障当事人的合法权益，确保在两到三年内基本解决执行难的目标任务。
一是以转变执行观念为抓手，前移执行端口。实行全院执行工作一盘棋，在立案、审判执行工作中，告知当事人的诉讼风险，引导当事人在诉讼阶段采取保全措施，从源头上规避进入执行程序后规避执行，转移财产、隐匿和变卖财产，前移执行端口，消除执行不能的隐患，从源头化解执行难。
二是以改变执行方式为抓手，努力破解“执行难”。强化执行威摄。加大失信惩戒力度，对规避执行的被执行人严惩不贷，截止目前，已拘留拒不履行法院生效判决的被执行人40人次，罚款2000元。强化联动执行。强化与工商、车管、房管、国土等单位的联动执行，实现信息共享，联合制约。截止目前，共向公安机关查询被执行人家庭关联信息70余次，向工商部门调取企业工商登记档案20余家，向国土、房管等部门查询房产4套，查封股权1家。强化失信被执行人名单共享机制。将144名自然人，47名法人列入失信被执行名单库。通过网络、微信等自媒体公开，向社会公布被执行人信息，迫其主动履行。
三是以信息化为抓手，助理高效执行。建立全国执行网络查控系统。现在执行员在办公室只要轻点鼠标，就能实现查控被执行的财产信息。整个过程只需3-4分钟，办案周期极大缩短，破解了被执行人财产难寻。今年以来，查询各类案件600件，查询被执行人账户信息2300个，冻结被执行人账户47个共计1821996.14元，扣划账户10个共计62452.34元。建立网络拍卖机制。入驻淘宝，建立淘宝司法拍卖客户端，网上司法拍卖没有佣金，且拍卖时间短，提高办案执行效率。建立执行指挥系统。加快建设具有远程指挥、执行监督等多功能一体执行指挥中心。执行指挥中心建成后将统一调度执行力量，配备执行单兵外勤系统并与指挥中心联网，实现同步录音录像。
四是以完善执行程序成为抓手，规范执行。规范执行程序。及时告知双方权利义务；文书送达、给付款物时，相应人员同时到场；严守终本程序结案标准，未穷尽执行措施的不得终结执行。人员科学分工。设立查控、执行、内勤小组，实现流水作业。规范司法鉴定、评估和拍卖活动，保证公正公开。
五是以强化队伍建设为抓手，提高执行积极性。加强思想作风建设。每周四下午定期召开分析会、廉政周例会等加强思想教育和纪律整顿，强化为民、廉洁意识。加强执行案件评查。及时纠正解决执行工作中存在的问题。完善执行工作绩效考核机制。实行执行工作量化考核制度，将办案指标具体落实到个人，并依据执行人员的办案量、结案率等情况进行量化考核以及排名通报，增强执行人员的责任感和积极性。
中国法院新闻网责任编辑：亓淦玉 |
